25 a 29 de setiembre
Objetivo:
Continuar profundizando en la incorporación de herramientas que potencien las técnicas de negociación y fortalecer la acción sindical
Introducción:
El trabajo en equipo requiere del consenso. Consenso no implica unanimidad. No se busca que todos estén de acuerdo, sino que el acuerdo satisfaga de tal manera los intereses de los participantes, que los mismos se vean comprometidos con los resultados, al punto de ser quienes lleven adelante su implementación.
Al finalizar del curso, los participantes habrán desarrollado las habilidades necesarias para poder generar consensos en diferentes áreas de la organización
Contenido:
- Resolución de conflictos: segunda generación
- ¿Para qué un consenso?
- Consenso y unanimidad: coincidencias y diferencias
- Los valores: Participación Plena, Comprensión Mutua, Soluciones Inclusivas,
Responsabilidad Compartida.
- Etapas: Convocar, Diseñar, Conducir, Facilitar
- La convocatoria: ¿Quién puede convocar? Funciones del convocante.
- Etapas del proceso colaborativo:
- Análisis de la situación
- Evaluación de necesidades
- Reuniones Preliminares
- Diseño del Proceso
- Implementación del Diseño
- Examinar Opciones
- Implementar Plan de Acción
- Evaluación
8. Etapa a: Recolección y análisis de la citación. Desarrollo de Entrevistas, Preguntas.
9. Etapa b: Redefinir el problema. Formato de reuniones. Alcance del proceso, Organización del Proceso,
Procedimiento de la toma de decisiones, Interacción de los participantes con el facilitador, Relación con los medios de comunicación.
- Etapa c: El rol del Facilitador. Técnicas abiertas y cerradas de facilitación. Pros y contras de cada una, diferentes utilidades. Pensamiento Lateral.
Modalidad:
El curso se desarrollará de forma presencial, del 25 al 29 de setiembre en el horario de 10:00 a 14:00 horas.
Está dirigido a participantes de los cursos 1 y 2 en Técnicas de Negociación y/o militantes sindicales que las organizaciones promuevan
Para la participación es necesario inscripción en web.
